He intentado durante años para mantener mi vida y de trabajo independiente. Estoy tan contenta de que yo … – Vox

Cuando yo tenía 26 años de edad y que viven en el Sur de África, me ofrecieron un trabajo que me obligaban a vivir en los Estados unidos. Debe haber sido una buena noticia. Yo esperaba para esta oferta de trabajo por meses. Pero había un problema: yo no quería dejar a mi pareja, a quien conocí en el Sur de África, ocho meses antes.

Durante semanas, me preocupaba mi decisión. Yo quería decirle a mi nuevo jefe potencial acerca de mi relación romántica y preguntarle si podía trabajar desde el Sur de África para quedarse con él. Pero muchos amigos pensé que esto sería sumamente arriesgado, incluso un poco de risa. Argumentaron que la admisión de un profundo compromiso de una relación romántica me haría parecer no confirmadas para el trabajo. Eso daría a entender a mi jefe que yo era tonta. Muchos pensaron que podría conducir a mí perder la oferta total.

Pero he decidido no tomar su consejo. Llamé a mi nuevo jefe y le dijo lo que estaba pasando: me sentí profundamente comprometidos tanto con mi pareja en el Sur de África y este trabajo, y yo abogaba por una manera de tener ambos.

Su respuesta? Él se rió un poco y dijo, “todo el mundo que ha estado en amor sabe a lo que va. Vamos a probarlo y ver si podemos hacer que funcione.”

Yo estaba sorprendido. (Más tarde me enteraría de que mi jefe había conseguido comprometidos justo antes de que hayamos tenido esta conversación, así que simplemente se han apoderado de él de una manera muy romántica etapa de su vida.)

A lo largo de mis 20 años, yo había interiorizado el mensaje de que era irrelevante — y aún poco profesional — para hablar acerca de su vida personal en el trabajo. A través de los años, he observado amigos y miembros de la familia ocultar los embarazos de sus colegas, saltar colegio reuniones u otras celebraciones debido a un conflicto de responsabilidades de trabajo, negar la importancia de una obligación familiar para continuar mostrando hasta por un tiempo-sensible del proyecto, y en general mentir acerca de su vida personal para estar disponibles en todo momento para su trabajo.

Pero con el tiempo he aprendido que nuestras metas personales y profesionales no tienen que estar en conflicto. De hecho, cuando nos reconocemos tanto, no sólo nuestras vidas sean más felices, pero nuestras vidas profesionales a ser más exitosos.

Cómo dejé de fingir mi vida personal no importa en el trabajo

En el Sur de África, he trabajado en SALTO de Ciencias y Matemáticas de las Escuelas, sin fines de lucro, que defendió la idea de que el crecimiento personal era de crecimiento profesional, y viceversa. Durante las reuniones con mi jefe, él no solo hablar de mi trabajo, pero también muestran un nivel de atención hacia mi desarrollo personal.

Como freelancer, yo estaba por adelantado con él acerca de los factores personales que afectan a mi nivel de implicación con su organización: mi relación romántica, mi temor de trabajar lejos de mi familia, de mi deseo de hacer que el tiempo en mi horario de trabajo para mi propia escritura. Nos gustaría navegar a través de esas preocupaciones juntos. La relativa facilidad con la que hemos conseguido estas conversaciones me hizo la pregunta: ¿por Qué en el pasado había yo pensaba que esto no era posible?

Como parte de mi trabajo para SALTO, fue apadrinado por una mujer llamada Margarita Callaway, que se ejecuta internacional de desarrollo de liderazgo de la empresa que define el liderazgo eficaz como el que “reconoce que las personas son la organización más importante de los activos” y “vuelve a la ética y los valores en un papel de liderazgo.”

Su formación dirigidas a cambiar nuestro enfoque profesional de logros de la carrera a la general de las metas de la vida. Durante nuestra primera sesión, ella nos pidió escribir nuestros valores fundamentales y, a continuación, utilizarlos para escribir una “vida” declaración de misión” en el propósito general del trabajo de nuestra vida. Ella cree que esta gran imagen de claridad acerca de nuestras intenciones personales en última instancia sería nuestra guía más concreta profesionales de ajuste de la meta, en lugar de al revés.

A través de nuestros mentores, le pidió a estas preguntas cruciales: “¿Qué valor más ahora?” y “¿Qué tipo de persona estás tratando de crecer a ser?” A través de responder a estas grandes cuestiones, podía navegar más fácilmente el más pequeño, el diario de los obstáculos de mi vida profesional: cuando a tolerar una posición corporativa en el intercambio de los conocimientos necesarios y la experiencia, cuando a considerar la posibilidad de un ser querido, la preocupación acerca de su trayectoria profesional y al ignorar su influencia, y cómo encontrar vías para un trabajo significativo o un sentido de comunidad cuando un “día de trabajo” no estaba ofreciendo ese tipo de satisfacción.

Marguerite no vista personal y profesional de los deseos, como necesariamente en conflicto. En lugar de eso, ella argumentó que al reconocer el rango completo de mis deseos, yo podría averiguar más saludable prioridad a moverme hacia adelante ahora. En lugar de decirle a mi, como a muchos otros implícitas en el pasado — que tenía que elegir que tipo de profesional que yo quería ser, Marguerite me ayudó a entender qué versión de mí mismo en cada momento de mi vida profesional requerido.

Este no es el mismo como idealista creer que alguien puede tener todo. En lugar de eso se trata de ser, como ella me dijo Jung, psicólogo Jean Shinoda Bolen llamado, “una mujer de entre” que podría “cambiar de marcha” y va “a partir de una faceta de sí misma a otro.”

Marguerite de tutoría alivió mucho de mi ansiedad por la normalización de la idea de que los profesionales comprometidos podría todavía profundamente el valor de muchas cosas a la vez. Audiencia a una mujer — que había varios prestigiosos de credenciales y el logro de su nombre — validar estas ideas me convenció de que pueda reemplazar lo que yo pensaba “profesionalismo” tenía que ser.

Afortunadamente, varios estudios sugieren que las empresas que más éxito cuando los líderes adoptar formas similares de trabajo. En un artículo de Fast Company, el escritor Mark Crowley explicó cómo los fundadores de Google construido la cultura de su empresa en torno a cuidar a los empleados de bienestar.

Él escribió, “Trastornado tradicional de la teoría de liderazgo, que se dirige a las organizaciones para exprimir la mayor cantidad de personas, mientras que el pago de los mismos como poco como sea posible, Google tiene una auténtica veneración por parte de sus empleados, y busca no sólo apelar a su súper-desarrollado mentes de la motivación de rendimiento, sino también a sus corazones humanos.”

El año pasado, comencé a realizar el trabajo independiente para la organizaciónde la Enseñanza de Bien — que las raíces de la reforma educativa de trabajo en ideas similares: Cuando las escuelas prioridad de los maestros bienestar personal, los profesores se desempeñan mejor. La organización proporciona a los maestros de tutoría individual totalmente centrada en las herramientas y los recursos para la navegación, el desarrollo socio-emocional de los elementos de su trabajo y equilibrar su trabajo con su vida personal.

“Cuando usted puede sentarse con alguien el tiempo suficiente para averiguar lo que los hace saludable y próspera en su vida personal, que también son capaces de aprovechar en lo que va a ser mejor para su relación profesional,” Enseñar Bien, fundador Kelly Knoche me dijo. “En lugar de pensar en la tutoría de los empleados en estas áreas como un extra añadido, debemos pensar en ella como un medio para ser más eficiente en el cumplimiento de los trabajos ya está tratando de hacer.”

Compartimentar el trabajo y la vida nunca había sentido para mí — y no tiene sentido para un montón de otras personas, ya sea

Trabajando primero con Marguerite y, a continuación, con la Enseñanza También me hizo darme cuenta de que compartimentar mi vida personal y profesional siempre había sentido antinatural. Desde que era joven, mis metas en la vida tenía poco que ver con las específicas de la carrera y los logros para hacer con los más generales a los deseos personales. En la escuela, una vez hice un ejercicio en el que tenía que escribir tres sueños que teníamos para el futuro. Mientras que los amigos escribió, “Convertirse en un astronauta,” “Ganar un Premio Nobel,” y, “Hacer seis cifras de un año”, escribí, “Viajar”, “Estar enamorado” y “Ser útil”. Nunca había querido resueltamente centrarse en una carrera sino que siempre había pensado de mis objetivos de forma más holística.

Como joven profesional, entonces, luché con la intensa especificidad de muchos de los empleos que se requieren. Cuando la solicitud de empleo, no podía relacionarse con las publicaciones que dijo una organización buscado a alguien “obsesionado” con su campo. En las entrevistas de trabajo, en cualquier momento me mencionaron el equilibrio, parecía ser interpretada como una falta de compromiso. Pero si yo fui sincero conmigo mismo, yo no quiero estar “obsesionado” con cualquier aspecto de mi vida. Yo quería ser igual de apasionada y dedicada a mi trabajo como a todo lo demás. Yo quería ser el éxito profesional sino también personalmente feliz, productiva y útil, pero no agotados; responsable y económicamente a la práctica mientras no negligente de mi familia, amigos, y creencias éticas.

Pero antes de trabajar en el Sur de África, la búsqueda de otros, quienes veían decisiones profesionales a través de la lente y se fue difícil. El casual consejo de la carrera me gustaría recibir por lo general me dejó como si preguntas personales, no importa. Asesoramiento en lugar parecía hyperfocused en la salida externa: ¿Qué va a producir? Qué tipo de dinero se hizo? ¿Qué habilidades concretas vas a aprender? ¿Hasta dónde se puede avanzar?

Cuando comencé mi carrera independiente, casi todos los consejos de carrera de los artículos que he encontrado centrado también en estas externalidades: cómo construir habilidades de marketing, cómo negociar precios, cómo la red, cómo administrar el tiempo de manera más eficiente.

Pero no ayuda sólo a escuchar acerca de las prácticas externas de avanzar en mi carrera sin audiencia consejos sobre cómo estos aspectos prácticos sería internamente pertinentes: ¿Qué será personalmente fructífera acerca de una carrera independiente? Cómo va a funcionar esto afecta mis relaciones? ¿Cómo emocionalmente soportar el esfuerzo de trabajar con clientes que no comparten tus valores? ¿Cómo este tipo de trabajo, personalmente, me hacen crecer? Consejo de la carrera fue ineficaz al no tomar en cuenta estas otras prioridades importantes en mi vida.

Cuando hablo con otros millennials acerca de lo que buscan de mentores de la carrera, he oído a muchos expresa la misma preocupación. Un amigo mío que dirige una empresa de tecnología en San Francisco me dijo: “por supuesto, hay partes de la tutoría que debe ser táctico, que se ocupan sólo de cómo obtener un resultado específico en su campo. Pero en términos de la grande-cuadro preguntas de mi carrera, cualquier consejo tiene que ser en el contexto acerca de lo que soy como persona, y lo valoro. Mi trabajo no es independiente de otras partes de mi vida. Todo es una expresión de lo que estoy tratando de traer al mundo y lo que estoy tratando de crear.”

Las encuestas sugieren que no estamos solos: Un 2012 Nuevo estudio de Impacto reveló que el 58 por ciento de los jóvenes trabajadores afirmaron que podría incluso llevar a un 15 por ciento de reducción salarial a trabajar para una organización que comparte sus valores.

Un colegio amigo mío que trabaja como escritora y actriz en Nueva York me dijo acerca de una experiencia negativa que ella tenía antes en su carrera, cuando ella pagó por un mentor para que le asesorase sobre la escritura y la comercialización de su guión. Su mentor le aconsejó abandonar el “avant-garde” y “intelectual y política” de la naturaleza de su escritura, diciéndole en un correo electrónico, “Producido dramaturgos no está escribiendo obras de teatro como esta. … Usted tiene que escribir algo con un récord en términos de contenido, un comercial de la historia con una audiencia existente.”

Como alguien que valora la producción de radicales trabajo, mi amigo se dio cuenta de que esta mujer consejo no podía aplicar. “Esta mujer fue un Premio Tony como mejor productor … pero la carrera que ella creó para sí misma no es necesariamente uno que yo quería”, me dice ella. “Me di cuenta de que incluso si tuviera como en numerosos programas de créditos y premios como esta mujer tenía, a pesar de que, obviamente, me hace más financieramente seguro, en realidad yo no sé si eso me haría más feliz.”

Cuando comencé mi carrera independiente de la escritura, tal vez nunca me activamente buscó el consejo de formal mentores de la carrera debido a un profundo escepticismo que sus consejos también no se aplica a mí. En lugar de punteros para cómo “navegar por el sistema,” yo quería más información sobre cómo encontrar trabajo podía estar orgulloso. En lugar de aprender cómo crear un lucrativo de la carrera, quería aprender a sobrevivir, mientras que la creación de significado personal.

Para ser claro, no estoy abogando por una romántica noción de una vida profesional, en el que las personas nunca hacen el trabajo que no personalmente cumplir con ellas, o se niegan a aceptar un trabajo que no se alinea perfectamente con cada área de sus vidas. Pero creo que el mejor tipo de tutoría ayuda a los jóvenes a equilibrar los males necesarios de la vida profesional con una validación de sus realidades personales.

Ahora trato de ser guiado menos por el profesional de metas que quiero lograr, y más por la persona que quiero ser

Mirando hacia atrás en la decisión que he tomado, sobre el amor y el trabajo en el 26, se puede argumentar que, en cierta manera, no importaba: La relación que estoy comprometido para entonces ya ha terminado, y yo nos mudamos a partir de ese trabajo a otro trabajo.

Pero para mí, que la decisión se simbolizaba el primer paso crucial en el intento de vivir una auténtica vida profesional. Mi experiencia profesional en el Sur de África no necesariamente me han ayudado a avanzar en mi campo o me ha dado una visión sobre los pros y los contras de mi industria. Pero me dieron algo que terminó siendo mucho más beneficioso: me enseñaron a dejar de resistir a mí mismo, y en lugar de honor y abrazo a todos la única — y, sí, a menudo compitiendo deseos de que me quería fuera de mi vida, además de ser responsable y comprometida en mi trabajo.

En estos días, yo no experimentan el mismo auto-duda y el pánico acerca de mi carrera (o al menos, no tan a menudo). Yo se centran menos en el diario de minucias de la vida profesional y más en el panorama de las ideas de mi propio sentido de propósito. Yo se centran menos en el avance de su carrera y más en mi propio crecimiento personal y profesional. Me preocupan menos acerca de mi trabajo y en lugar de reflexionar más sobre el trabajo de mi vida.

Como estoy terminando mis 20 años, me parece que seguirá siendo guiada menos por la carrera específica metas que quiero lograr, que por el tipo de persona que quiero ser. Espero poder seguir encontrando trabajo que ayuda a mantenerme en el camino.

Amanda Machado es un escritor, editor, contenido estratega, y facilitador que trabaja con las publicaciones y organizaciones sin fines de lucro de todo el mundo. Usted puede aprender más acerca de su trabajo en su sitio web.


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